Die MeinWerk-Story
Die Geschichte von MeinWerk beginnt nicht mit einer Vision auf dem Reißbrett, sondern mit einer wiederkehrenden Beobachtung aus der Praxis. Über viele Jahre hinweg arbeitete Norbert Bienen an der Entwicklung und Restrukturierung von Gewerbe- und Industrieimmobilien. Immer wieder stellte sich dabei dieselbe Situation ein: Unternehmen suchten funktionale Gewerbehallen in überschaubarer Größe – und fanden sie nicht.
„Es gab eine deutliche Nachfrage nach Hallen zwischen etwa 200 und 600 Quadratmetern“, sagt Bienen. „Flächen, die man sinnvoll nutzen kann, die hochwertig gebaut sind und vor allem: die man kaufen kann.“ Genau daran mangelte es. Der Markt bot entweder große Logistikhallen oder klassische Mietobjekte mit begrenzter Perspektive. Die Option Gewerbehalle zum Kauf blieb für viele Unternehmen theoretisch – aber praktisch kaum umsetzbar.
Was Norbert Bienen in Gesprächen mit Unternehmen immer häufiger hörte, war der Wunsch nach Planungssicherheit. Steigende Gewerbemieten, kurze Vertragslaufzeiten und unsichere Verlängerungen machten langfristige Standortentscheidungen schwierig. Viele Betriebe wollten nicht mehr investieren, solange unklar war, ob sie in fünf oder zehn Jahren noch am selben Ort arbeiten würden.
„Eigentum wurde lange als Kapitalbindung gesehen“, sagt Bienen. „In der Realität war es für viele Unternehmen aber der einzige Weg, sich dauerhaft abzusichern.“ Die Idee, eine Gewerbehalle zum Kauf nicht als Sonderfall, sondern als systematisch entwickeltes Produkt anzubieten, nahm hier erstmals Gestalt an.
An diesem Punkt kam Viola Albrecht ins Spiel. Mit ihrem Hintergrund in Innovations- und Konzeptentwicklung brachte sie Struktur, strategische Klarheit und eine konsequente Nutzerperspektive in die Weiterentwicklung der Idee ein.
„Mich hat überzeugt, dass es hier nicht um ein Einzelprojekt ging, sondern um ein wiederkehrendes Problem“, sagt Viola Albrecht. „Die Frage war: Wie übersetzt man diese Erfahrung in ein belastbares, reproduzierbares Konzept?“
Die Antwort darauf ist MeinWerk. Ein Gewerbepark-Modell, das nicht auf individuelle Sonderlösungen setzt, sondern auf klar definierte Prinzipien. Im Mittelpunkt steht dabei immer die Frage: Muss diese Immobilie auch für den nächsten Nutzer funktionieren? Wenn die Antwort nein lautet, wird neu geplant.
Eines der zentralen Merkmale des MeinWerk Konzepts ist die sogenannte Drittverwendbarkeit. Gemeint ist die Fähigkeit einer Gewerbehalle, unabhängig vom aktuellen Nutzer wirtschaftlich sinnvoll nutzbar zu bleiben. Für Bienen war das eine logische Konsequenz aus seiner Erfahrung.
„Zu viele Gewerbeimmobilien funktionieren nur für einen einzigen Betrieb“, sagt er. „Sobald sich dessen Bedarf ändert, verliert das Objekt an Wert.“ MeinWerk dreht diese Logik um. Jede Gewerbehalle zum Kauf wird so geplant, dass sie auch für andere Branchen und Nutzungen geeignet bleibt – sei es Produktion, Lager, Service, Büro oder Showroom.
Diese Offenheit ist kein Zufall, sondern Ergebnis klarer Entscheidungen bei Grundriss, Hallenhöhe, Erschließung und Bauweise. Sie macht die Immobilien nicht nur marktfähig, sondern auch finanzierbar und langfristig wertstabil.
Ein weiteres Merkmal, das MeinWerk auszeichnet, ist der nüchterne Blick auf Eigentum. Weder Bienen noch Albrecht verstehen Eigentum als Selbstzweck. Entscheidend ist, was es für Unternehmen leistet.
„Eigentum gibt Kontrolle“, sagt Albrecht. „Aber nur dann, wenn die Immobilie richtig gedacht ist.“ Eine Gewerbehalle zum Kauf soll Sicherheit bieten, ohne Flexibilität zu verlieren. Genau deshalb wird Eigentum bei MeinWerk immer zusammen mit Drittverwendbarkeit gedacht.
In vielen Fällen, so zeigen die Erfahrungen aus realisierten Projekten, liegen die laufenden Kosten nicht höher als bei vergleichbaren Mietflächen. Der Unterschied liegt im Ergebnis: Unternehmen investieren nicht mehr in fremdes Eigentum, sondern in einen eigenen Vermögenswert.
Dass dieses Konzept funktioniert, zeigen die realisierten MeinWerk Standorte. In Willich, Krefeld und Viersen wurden mehrere Gewerbeparks umgesetzt – alle vollständig verkauft. Sie dienen heute als Referenz dafür, dass die Idee trägt.
„Diese Projekte sind für uns kein Selbstzweck“, sagt Viola Albrecht. „Sie sind der Beweis, dass unser Ansatz in der Praxis funktioniert.“ Unterschiedliche Unternehmen, unterschiedliche Nutzungen – aber ein gemeinsames Prinzip: klare Struktur, flexible Nutzung, langfristige Sicherheit.
Eine Gewerbehalle zum Kauf ist bei MeinWerk deshalb kein Prestigeprojekt, sondern eine pragmatische Entscheidung.
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